”Vi bygger en starkare organisation”

20250520-_7R55782_webb.jpg.
Christer Friberg tror att 2026 kan bli ett bra år för Sunnemo Åkeri och åkerinäringen, efter ett lite tuffare 2025. Foto: Peter Nilsson, Lecab Lastbilar
Profilbild Mats Hellström.

Mats Hellström

Chefredaktör

2026-02-12

FÖRETAGANDE

I maj förra året tog Sunnemo Åkeri emot Stora Åkeripriset vid Sveriges Åkeriföretags årsmötesmiddag. Utvecklingen för det framsynta Karlstadföretaget har sedan dess varit stabil, även om man också känt av den svagare konjunkturen. Med nya signaler från marknaden hoppas vd Christer Friberg nu på att 2026 blir ett år för tillväxt.

Det är snökaos i Värmland när Svensk Åkeritidning ringer upp Christer Friberg som sitter i bilen på väg mot LBC Frakt. Vägen är inte den bästa, men Sunnemo Åkeris vd har överseende och konstaterar att det ibland kommer mer snö på en gång än vad som går att ta hand om. Snöröjning är dock inget som Sunnemo ägnar sig åt själva, men bolaget breddar löpande sin verksamhet på andra sätt. Senaste större nyheten är köpet av Karlstad Flygfrakt, ett tvåbilsåkeri som kör flyggods mellan Värmland och Landvetter utanför Göteborg. En affär som slutfördes på nyårsdagen då Sunnemo tog över verksamheten.

– Bilarna samlar in gods under dagen från olika platser i Värmland, och kör sedan ner till Landvetter. Där lossas det och annat flyggods lastas på för returtransport tillbaka till Värmland dagen efter. Varje slinga tar två dagar och vi har alltså två bilar som kör.

En annan nyhet är att Sunnemo Åkeri tagit sin andra ellastbil i drift, på linjen Värmland– Eskilstuna. Sedan september kör den byggmateriel till en bygghandel fem dagar i veckan, något som Christer Friberg tycker har fungerat ypperligt. Hållbarhet är fortfarande viktigt för Sunnemo, men Christer Friberg erkänner att det är svårt med den ”politiska dimensionen” – skatter, priser och regler.

– Vad kommer vi att köra på om 10 år? Det är ju så länge våra investeringar ska leva. Det här fortsätter att vara en osäkerhetsfaktor, konstaterar han.

Även konjunkturen har varit en osäkerhetsfaktor senaste tiden. Christer Friberg tycker att bolaget har lyckats parera det bra, men hoppas att trenden ska vända tydligare uppåt under 2026 och att en förbättrad konjunktur hjälper företaget att växa.

– Jag tycker att man får signaler nu ute från marknaden.

IMG_6894_webb.jpg.

Två av Sunnemo Åkeris bilar pryds numera av vinjetten ”Vinnare av Stora Åkeripriset 2025” och prisets guldfärgade medaljlogga. En av dessa bilar är den nya elbilen.

– En del i att vi fick priset handlade ju om vår hållbarhetsatsning, så det var givet att vi skulle välja den nya elbilen, säger Christer Friberg.

Många leverantörer och andra aktörer har gratulerat bolaget till utmärkelsen, framför allt i början. Profileringen på bilarna har också skapat uppmärksamhet på senare tid. Men allra mest skillnad tror Christer Friberg att priset gjort för personalen och han lyfter sina medarbetare som en viktig faktor bakom priset.

– Man märker att det finns en stolthet här. Det är jättebra stämning, väldigt låg personalomsättning och energinivån är hög. Vi har inte heller problem med rekryteringen.

Ambitionen framöver är i grunden ”business as usual”. Det innebär för Sunnemos del att man vill fortsätta hitta hållbara transportlösningar tillsammans med nya och gamla kunder, att man är öppen för nya idéer och möjliga samarbeten. Allt i nära samarbete med LBC Frakt och med fortsatt fokus på lönsam tillväxt. Christer Friberg är väl medveten om att fortsatt tillväxt kan kräva både ny teknik och nya arbetssätt framöver. En faktor i detta är AI, där Sunnemo Åkeri precis anställt en ny medarbetare som har som uppgift att bland annat arbeta med AI-driven utveckling. Parallellt sker ett AI-drivet utvecklingsarbete inom LBC Frakt som Sunnemo precis som övriga delägare kan komma att dra nytta av.

20250520-_7R55786_webb2.jpeg.

– Jag tror det här är ett område där man som företagare får ta en kostnad, även om man inte vet riktigt vad det blir av det. Vi är i ett väldigt tidigt skede och försöker förstå hur vi kan förbättra och effektivisera verksamheten. Det handlar främst om lastfyllnad, underhåll och att upptäcka mönster, med det är ännu oklart vad det kommer att landa i.

Stora Åkeripriset har förutom att vara en boost för företaget inneburit att Christer Friberg fått upp ögonen för Sverige Åkeriföretag och för branschens utveckling i ett bredare perspektiv.

– Vi har inte varit så engagerade i SÅ tidigare, men nu är jag med i valberedningen både här i Värmland och på riksnivå och deltar på olika möten och konferenser. Vi bygger nu en starkare organisation där jag får mer tid att jobba långsiktigt och då blir det också mer utrymme för den här typen av engagemang. Det är spännande och roligt.

När Christer Friberg blev intervjuad i maj hade företaget inte hunnit fira Stora Åkeripriset på något särskilt sätt. Den här gången låter det annorlunda.

Har det blivit någon tårta sedan senast?
– Ja, det har det faktiskt, till all personal. Vi är väldigt stolta över priset.

SUNNEMO ÅKERI
Bildades: 1998
Verksamhet: Inrikes fjärrtrafik, slingbilstrafik och leverans av bränslepellets. Driver också Sunnemo Pendel, ett dotterbolag som bland annat kör eldrivna dygnet runt-transporter av pappersrullar, samt Karlstad Flygfrakt. Sunnemo Åkeri är medlem och delägare i LBC Frakt.
Huvudkontor: Alster utanför Karlstad.
Antal anställda: Ca 100
Omsättning: Ca 140 miljoner kr 2025 (inklusive dotterbolag)
Antal fordon: Drygt 45

Tipsa redaktionen!

Tipsa oss om händelser, ämnen eller frågor som är viktiga för dig och som påverkar branschen.

Mejla oss

Läs även

iStock-621860170.jpg.

VÄGUNDERHÅLL 2026-03-12

Stockholm ska skärpa kraven i snöröjningsavtal

Skarpare beredskapskrav på företagen, fler sopsaltade gångbanor och kanske en del snöröjning i kommunal regi. Så vill Stockholms rödgröna styre förändra vinterväghållningen.Stockholms snöröjning sköts precis som på andra håll i landet av företag som ingår fleråriga avtal med kommunen. Nu ska nya avtal upphandlas för innerstan syret i Stockholm vill då passa på att skärpa kraven på entreprenörernas beredskap.– Företagen har inte varit redo för en orange snövarning. De har haft för få fordon och saknat förmågan att snabbt skala upp verksamheten. Så får det inte fungera. Vi måste se till att den som inte är tillräckligt rustad sorteras bort redan i upphandlingen, säger Lars Strömgren (MP), trafikborgarråd Stockholms stad.Konkret innebär det att den som vill sköta Stockholms vinterväghållning behöver ha en större fordonspark och bättre tillgång till reservmaskiner vid arbetstoppar. Trafikkontoret ska också granska och utvärdera företagens krisplaner och ställa specifika krav på beredskap vid gul, orange och röd vädervarning.– Vi kan se att företag har tecknat avtal med staden, men sedan inte haft den organisation som krävs för att leverera. Det är inte acceptabelt. Varje entreprenör som vill röja snö åt Stockholms stad måste ha en tydlig krisplan för snövarningar, säger Lars Strömgren.De nya avtalen utformas för att göra det enklare att införa sopsaltning på fler gångbanor.– Det sämsta som kan hända under ett intensivt snöfall är att tiotusentals stockholmare sätter sig i bilen. Då korkar gatorna igen direkt och inga snöröjningsfordon kan komma fram. Vi måste se till att det alltid är enklare att promenera till bussen eller tunnelbanan, säger Lars Strömgren (MP), trafikborgarråd Stockholms stad.Trafikkontoret i Stockholm har konstaterat att snöröjning helt utan entreprenörer skulle innebära dyra investeringar i en stor organisation med ojämn arbetsbörda. Det rödgröna styret har dock bestämt sig för att utreda förutsättningarna för att bedriva en viss del av vinterväghållningen i egen regi.– Den senaste vintern har allvarligt skadat förtroendet för snöröjning som helt bedrivs av företag. En möjlig väg framåt skulle kunna vara att införa någon form av kommunal spetsstyrka, i syfte att höja stadens beredskap vid extrema snöfall, säger Lars Strömgren.Utredningen om egen regi ska svara på vilken del av snöröjningen som skulle lämpa sig bäst för kommunal drift, vad en förändrad organisation skulle kosta och hur en sådan verksamhet skulle förhålla sig till befintliga avtal i stadens nämnder och bolag.

Läs mer
färdskrivare_foto Volvo Lastvagnar.jpg.

LAGAR & REGLER 2026-03-05

Nytt steg i skärpta lagar mot färdskrivarfusk

Regeringen vill göra det mindre attraktivt att fuska med kör- och vilotider. Nu skickas ett nytt lagförslag på remiss till Lagrådet.I lagrådsremissen presenteras en ny lag om åtgärder mot manipulation och missbruk av färdskrivare. Enligt förslaget ska polismän och bilinspektörer få utökade befogenheter att ingripa vid misstanke om att ett fordons färdskrivare hanterats grovt felaktigt.– När förare inte följer reglerna om hur länge man får köra i sträck och hur långa raster man ska ta, så hotar det säkerheten i trafiken för oss alla. Dessutom så drabbas seriösa aktörer när konkurrensen i transportbranschen snedvrids, säger infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson.Den nya lagen skärper även straffet för den som manipulerar färdskrivare och inför ett straffansvar för den som tillverkar, överlåter eller på något annat sätt befattar sig med utrustning som möjliggör manipulation. I straffskalan finns böter eller fängelse i högst ett år.I lagrådsremissen föreslås också ändringar av fordonslagen, som ger kontrolltjänstemän bättre förutsättningar att genomföra ”flygande” inspektioner och kontroller av specifik utrustning i fordonet.Lagändringarna föreslås träda i kraft 1 juli 2026.

Läs mer
iStock-520470733.jpg.

HÅLLBARHET 2026-03-03

Skåne först ut med regional färdplan

Region Skåne och Sveriges Åkeriföretag har tagit fram Sveriges första regionala färdplan för omställningen till fossilfria tunga vägtransporter. I fredags presenterades färdplanen som rör allt från behovet av utbyggd väginfrastruktur till ett mer kapacitetsstarkt elnät.Transportsektorn står för mer än en tredjedel av Skånes klimatutsläpp, men den tidigare minskningen av utsläppen har stannat av. Nu har Sveriges Åkeriföretag i samverkan med Region Skåne, Länsstyrelsen Skåne och Energikontor Syd lanserat en ny regional färdplan som ska bana väg för omställningen till fossilfria godstransporter för den skånska åkerinäringen.Syftet med färdplanen är att visa hur omställningen till fossilfria godstransporter på väg kan genomföras i praktiken samtidigt som åkeriföretagens konkurrenskraft stärks. Den fungerar som ett kunskapsunderlag om Skånes särskilda förutsättningar och som en konkret vägkarta med åtgärder som kräver gemensamt ansvar från åkeriföretag, transportköpare inom både privat och offentlig sektor samt infrastrukturaktörer. Här är några av huvudpunkterna i planen:– Kontinuerlig, behovsstyrd utbyggnad av laddinfrastruktur och förstärkning av elnäten– Fler tankstationer för fossilfria drivmedel– Fortsatt utveckling av infrastruktur för längre och tyngre fordon– Tydligare och mer ambitiösa hållbarhetskrav från transportköpare, där offentlig sektor bör gå före i upphandlingar– Bättre samordning mellan regional och kommunal planering och näringslivets behovRegion Skåne har medfinansierat framtagandet av färdplanen och ser denna som ett viktigt verktyg för att nå regionens klimatmål och samtidigt stärka och säkra näringslivets försörjningsförmåga och konkurrenskraft.– Godstransporter är avgörande för Skånes näringsliv och försörjning, men också en av våra största klimatutmaningar. Färdplanen ligger väl i linje med Klimat- och energistrategin för Skåne och visar hur vi, tillsammans med näringen, kan skapa förutsättningar för en fossilfri, konkurrenskraftig och robust åkerinäring, säger Tony Rahm, ordförande i hållbarhetsberedningen i Region Skåne.

Läs mer