Effektavgifterna finns kvar för storkunderna

iStock-836073798_low.jpg.
Foto: Istockphoto.com

Mats Udikas

Skribent

2026-06-15

HÅLLBARHET

Regeringen stoppade planen att införa obligatoriska effektavgifter för hushållen och tillsatte en utredning om framtidens eltaxor. Men elbilsåkerier som hör till storförbrukarna av el kommer att fortsätta få betala effektavgifter. I alla fall tills regeringens utredning i frågan blir klar.

Diskussionen om elbolagens impopulära effektavgifter har varit intensiv under våren. Effektavgifter innebär att kunderna debiteras både för den totala användningen av energi (i kWh) och för sina effekttoppar (i kW).

Den omdiskuterade metoden att ta betalt för elen fick bland annat energiminister Ebba Busch att kasta en myndighetsföreskrift i papperskorgen. Det var EIFS 2022:1 från Energimarknadsinspektionen som sa att alla elnätsbolag senast till nästa år ska införa effektavgifter. Ett EU-direktiv ligger i botten, men den lagen är inte lika tvingande som de svenska reglerna var.

Istället tillsätts nu en utredning som har ett år på sig att föreslå en ny svensk modell för effektavgifter. Avgifterna ska få en liknande utformning över hela landet och dessutom vara begripliga och proportionella. Men, om man läser utredningens direktiv noga så är det en öppen fråga om den nya kommande modellen verkligen kommer att införas.

Regeringsingripandet har redan fått följden att Ellevio, det stora elnätsföretag som var först med att införa effektavgifter för hushåll och mindre elkunder, nu tar bort dem. Men effektavgifterna finns fortfarande kvar för stora elkunder i de flesta elnätsföretag. Så kallade effektavtal är mycket vanliga på marknaden för storkunder, dit elbilsåkerierna med laddstationer hör.

Elnätsföretagen har tecknat effektavtal med sina stora elkunder sedan åtminstone ett decennium tillbaka. Det här gäller åtminstone de tre största elnätsföretagen – Vattenfall Eldistribution, Eon Energidistribution och Ellevio. Tillsammans har de drygt halva marknaden, eller nästan tre miljoner kunder.

En mer detaljerad bild av hur det ser ut i landet på elavtalssidan är svår att ge. Totalt finns nämligen cirka 150 elnätsföretag som vart och ett har monopol i sitt område. Alla företag bestämmer självständigt över sina avtalsmodeller. Branschorganisationen Energiföretagen, som har elnätsbolagen som medlemmar, säger att de inte har uppgifter om vilka som hunnit införa effektavtal.

Motivet för att införa effektavgifter är att elnätsföretagen måste anpassa sina nät efter kundernas effektuttag. Om elkunden bara någon enstaka gång behöver ta ut höga effekter, så måste nätet vara dimensionerat för det. Det gäller även om effekttoppen bara varar under en kort tid.

Profilbild Fredrik Svensson.

Fredrik Svensson, Sveriges Åkeriföretag.

Foto: Ryno Quantz

Ett sätt att illustrera vad det handlar om är att jämföra en startkabel med kabeln till en mobilladdare. Även om det är en förenklad bild, beskriver det situationen ganska väl. Dimensionen på ledningen är anpassad för den största belastningen som kabeln ska användas för, även om det bara rör sig om en effekttopp under några sekunder.

Det traditionella sättet för eldistributörerna att begränsa effektuttaget och skydda sin anläggning är att installera en huvudsäkring hos kunden. Villakunder är vana vid att det sitter en säkring på 16 A, 20 A eller 25 A vid huvudströmbrytaren. Storleken på säkringen avgör vilken den fasta abonnemangskostnaden är.

Under de senaste tio åren har eldistributörerna alltmer lämnat de här ”hårda” lösningarna med endast en huvudsäkring som begränsar effekten. De stora företagskunderna har fått övergå till ”mjukare” effektabonnemang. Månadens effekttoppar avspeglar sig sedan på elräkningen.

Idag har säkringsabonnemang på över 63 A avvecklats hos en stor del av elnätsföretagen. Ingen av Vattenfall, Eon och Ellevio tecknar längre säkringsabonnemang över 63 A, vilket motsvarar ett högsta effektuttag på 44 kW. Den effekten räcker knappast för ett åkeri med laddstation för tunga lastbilar.

Regeringen nämner inte elbilstrafik eller laddstationer uttryckligen i sitt utredningsuppdrag. Men man konstaterar att den nuvarande utformningen av effektavgifter ”inte är anpassad till samhällets behov av ökad elektrifiering”. Det ligger nära den kritik som Bengt Johansson på GLC riktar mot effektavgifterna (se artikeln på sidan 38).

Fredrik Svensson, hållbarhetsansvarig på Sveriges Åkeriföretag, säger att storförbrukande åkerier med elbilar är en ny och växande kundkategori för eldistributörerna.

– Åkeriernas behov och förbrukningsmönster skiljer sig betydligt från till exempel industrin och hushållen. Som vi ser det behöver eldistributörerna ta hänsyn till det när de utvecklar sina modeller för prissättning. Hur priset på elen sätts är en av de faktorer som kommer att avgöra i vilken takt elektrifieringen av åkeribranschen sker.

Jennie_Sjöstedt_Göteborg_Energi_Nät_low.jpg.

Göteborg Energi Nät bromsar alla planer på ändringar av sina elnätsavgifter, säger avdelningschef Jennie Sjöstedt.

Foto: Göteborg Energi

Hos Göteborg Energi, som är en stor elnätsägare i Västra Götaland, säger avdelningschef Jennie Sjöstedt att man noterat de stora utmaningar som nu finns för ägarna av publika laddstationer för tunga lastbilar. Hon är chef för Kund och affär på Göteborg Energi Nät.

– Publika laddstationer är verksamheter som nu håller på att byggas upp.  Många har inte hunnit få tillräcklig beläggning. Samtidigt är det också så att elnäten inte används lika mycket under hela dygnet eller alla perioder under året. Särskilt under nätterna finns en del ledig kapacitet.

Därför har Göteborg Energi Nät långt gångna planer att införa en tidsindelad avgiftsstruktur. Det skulle innebära lägre effektavgift på natten, vilket skulle passa väl för många företag med laddstationer. En annan idé är att införa så kallad prognosprissättning. Det betyder att man förutsäger hur stor användningen av elnätet kommer att vara kommande dag och sätter priset efter det. 

Prognosprissättning påminner om den modell som idag används för elhandelsavgiften. Vädret och temperaturen blir de viktigaste ingångsvärdena för prissättningen eftersom de avgör hur stort behovet är av el för uppvärmning.

– Men nu har vi valt att bromsa alla planer på förändringar av elnätsavgifterna eftersom regeringen har tillsatt utredningen om effektavgifter. Vi avvaktar resultatet av utredningen innan vi ändrar våra avgifter. Det ger oss också lite mer tid.

Om ett år kommer alltså förslaget om vad som ska hända med elnätsföretagens effektavgifter.

Vad kan då de åkerier som funderar på eldrift göra konkret? Att sätta sig in i sitt elavtal och undersöka vilka alternativ elnätsbolaget erbjuder är ganska naturligt, menar Fredrik Svensson.

– Det är viktigt att tänka på att elavgifterna är en del i kalkylen när man räknar fram de totala ägandekostnaderna för nya elektriska lastbilar.

Om det fortfarande är intressant att gå över till eldrift behöver åkeriet försäkra sig om att det går att få fram tillräckligt mycket elkraft för laddningen, säger Fredrik Svensson.

– Man bör också undersöka vilka investeringar som behövs för att ytterligare kapa effekttopparna och minska elavgifterna. Det han handla om styrsystem, batterier och en egen transformatorstation för anslutning av laddningsutrustningen till elnätet.

Gillade du artikeln?

Det här är en av tre artiklar som rör åkeriernas effektavgifter. Bli prenumerant så kan du ta del av allt innehåll!

Till prenumerationer

Läs även

Istock 1403777498.

DRIVMEDEL 2026-09-30

Rekordmånad för elbilarna

Nästan varannan nyregistrerad personbil var helelektrisk under september månad, och fler än sju av tio var laddbara. Det visar Mobility Swedens senaste rapport. Med bara fyra procent av nyregistreringarna ser dieselbilarna däremot ut att vara på utdöende.Under september var 49 procent av de nyregistrerade elbilarna helelektriska, upp 11 procent jämfört med samma månad förra året. Det är rekord, bortsett från månaden innan det tidigare elbilsstödet löpte ut 2022. Lägger man till laddhybriderna, som stod för 21,9 procent av nyregistreringarna så landar andelen laddbara bilar på nästan 72 procent. Också rekord, men en klar minskning för laddhybriderna som nådde över 30 procent förra året. Bensin fortsätter att vara valet för den som ännu inte gått över till el. 18,5 procent valde bensin och 6,7 procent elhybrid (som oftast drivs av bensin, men återanvänder bromsenergi som omvandlas till el). Endast 3,8 procent valde diesel som drivmedel.Av de 3 571 lätta lastbilarna var knappt 28 procent eldrivna, också det en tydlig uppgång från knappt 21 procent i september förra året – men en liten nedgång från augusti månad i år. Bland lätta lastbilar dominerar diesel fortfarande, med drygt 57 procent av marknaden. Det är dock 10 procentenheter lägre än för ett år sedan. Totalmarknaden för lätta lastbilar är hittills upp nästan 20 procent jämfört med förra året.Bland de tunga fordonen går elektrifieringen fortsatt ganska trögt. Andelen nya eldrivna tunga lastbilar under september var 10,3 procent, något mindre än antalet gasdrivna (11,9 procent). Det var visserligen tydligt högre än september förra året (5,9 procent), men ungefär i linje med snittet under innevarande år. Marknaden för tunga fordon har över lag gått ganska trögt under året, men i september syns en tydlig ökning (+22 procent) i registreringarna jämfört med förra året.Nyregistreringarna av tunga fordon för en enstaka månad är dock så pass få att enstaka större fordonsleveranser till en enskild aktör kan påverka statistiken för olika drivlinor kraftigt.

Läs mer
Ali Ghoce ID 228 Low.

HÅLLBARHET 2026-10-01

Coop och Gordon skalar upp cirkulära leveranser

Ett nytt ramavtal med Gordon gör det möjligt för alla Coops onlinebutiker att erbjuda en cirkulär lösning för emballage till sina e-handlande kunder. Genom att byta ut engångsemballagen tar Coop också ett steg mot att möta EU:s nya förpackningsförordning PPWR.Med tjänsten Gordon Circular levereras varorna i återanvändbara tygkassar som samlas in vid nästa leverans och återförs till systemet. Kassarna kan användas många gånger och redan efter fem loopar har de lägre klimatpåverkan än papperskassar, enligt transportbolaget Gordon som är specialiserat på sista milen-leveranser. Resultatet är färre engångskassar och lägre resursförbrukning.– Vi är i dag ensamma om att kunna erbjuda en cirkulär leveranslösning för e-handel av dagligvaror. Att en aktör som Coop nu väljer att skala upp nationellt är ett viktigt kvitto på att modellen fungerar, säger Ali Ghoce, vd på Gordon.Sedan starten för snart två år sen har Gordon testat lösningen tillsammans med Coop i flera städer, både för leveranser inom kommunal äldreomsorg och för hemleverans till privatkunder. De positiva resultaten har nu lett till att Coop och Gordon skalar upp erbjudandet nationellt.– Ofta ses hållbarhet som en kostnad, men här har vi byggt en modell som skapar värde för handeln, kunden och miljön samtidigt, säger Ali Ghoce.EU:s nya förpackningsförordning PPWR innebär ökade krav på återanvändning och minskat emballage. Här ser Gordon att cirkulära leveranssystem kommer att spela en viktig roll.– Regelverket är tydligt, vi behöver använda resurser mer effektivt och gå från engångsanvändning till återanvändning. Coop visar nu att det går att göra i stor skala. Dessutom har konsumenterna visat att de är redo. Och när det är lätt att göra så gör man det, vilket leder till att vi kan få höga returgrader, säger Ali Ghoce.

Läs mer
Istock 1359838986.

KOMPETENSFÖRSÖRJNING 2026-10-07

Kompetensbrist ett hinder för många företag

Tre av fyra rekryteringsansvariga uppger att kompetensbrist i någon grad hindrar företagets tillväxt. Samtidigt har endast 39 procent en långsiktig plan för hur kompetensbehoven ska hanteras. Det är några av nyckeltalen i en ny rapport från One Partner Group.Rekryteringsföretaget One Partner Group har gjort en undersökning av hur företagare ser på utmaningen att hitta rätt kompetens. I undersökningen uppger tre av fyra rekryteringsansvariga att kompetensbrist i någon grad hindrar företagets tillväxt. Några följder av rekryteringsproblem kan vara ökad belastning på befintliga medarbetare, ökade kostnader och försämrad kvalitet. 23 procent av de svarande uppger också att expansion har skjutits upp och 19 procent att företaget har tvingats tacka nej till affärer.– Det mest slående är glappet mellan insikt och handling. Företagen förstår vad kompetensbristen kostar, men alltför få har en plan som är kopplad till verksamhetsmålen. När kompetensen saknas hamnar priset hos de medarbetare som redan finns, men också i sämre kvalitet och affärer som inte blir av, säger Niklas Steenberg, vd och koncernchef på One Partner Group.86 procent uppger att de förstår de ekonomiska konsekvenserna av att rätt kompetens uteblir. Ändå har bara 39 procent en långsiktig plan för kompetensbehoven och 37 procent en strategi för kompetensförsörjning som är tydligt kopplad till verksamhetsmålen. Rapportens slutsats är att rekrytering och bemanning behöver kombineras med mer långsiktig kompetensutveckling, tydligare ansvar i ledningen och närmare samarbete mellan företag, utbildningsaktörer och andra samhällsaktörer.NYCKELTAL UR KOMPETENSUTMANINGEN 202675 % uppger att kompetensbrist är ett hinder för företagets tillväxt.46 % upplever ökad belastning på befintliga medarbetare på grund av kompetensbrist.34 % upplever ökade kostnader på grund av kompetensbrist.39 % har en långsiktig plan för hur kompetensbehoven ska hanteras.37 % uppger att strategin för kompetensförsörjning är tydligt kopplad till verksamhetsmålen.23 % har skjutit upp expansion på grund av kompetensbrist.19 % har tvingats tacka nej till affärer på grund av kompetensbrist.I Kompetensutmaningen 2026 har 1 037 rekryteringsansvariga på svenska företag med minst fem anställda svarat. Tio djupintervjuer har genomförts.

Läs mer