Effektavgifterna finns kvar för storkunderna

iStock-836073798_low.jpg.
Foto: Istockphoto.com

Mats Udikas

Skribent

2026-06-17

HÅLLBARHET

Regeringen stoppade planen att införa obligatoriska effektavgifter för hushållen och tillsatte en utredning om framtidens eltaxor. Men elbilsåkerier som hör till storförbrukarna av el kommer att fortsätta få betala effektavgifter. I alla fall tills regeringens utredning i frågan blir klar.

Diskussionen om elbolagens impopulära effektavgifter har varit intensiv under våren. Effektavgifter innebär att kunderna debiteras både för den totala användningen av energi (i kWh) och för sina effekttoppar (i kW).

Den omdiskuterade metoden att ta betalt för elen fick bland annat energiminister Ebba Busch att kasta en myndighetsföreskrift i papperskorgen. Det var EIFS 2022:1 från Energimarknadsinspektionen som sa att alla elnätsbolag senast till nästa år ska införa effektavgifter. Ett EU-direktiv ligger i botten, men den lagen är inte lika tvingande som de svenska reglerna var.

Istället tillsätts nu en utredning som har ett år på sig att föreslå en ny svensk modell för effektavgifter. Avgifterna ska få en liknande utformning över hela landet och dessutom vara begripliga och proportionella. Men, om man läser utredningens direktiv noga så är det en öppen fråga om den nya kommande modellen verkligen kommer att införas.

Regeringsingripandet har redan fått följden att Ellevio, det stora elnätsföretag som var först med att införa effektavgifter för hushåll och mindre elkunder, nu tar bort dem. Men effektavgifterna finns fortfarande kvar för stora elkunder i de flesta elnätsföretag. Så kallade effektavtal är mycket vanliga på marknaden för storkunder, dit elbilsåkerierna med laddstationer hör.

Elnätsföretagen har tecknat effektavtal med sina stora elkunder sedan åtminstone ett decennium tillbaka. Det här gäller åtminstone de tre största elnätsföretagen – Vattenfall Eldistribution, Eon Energidistribution och Ellevio. Tillsammans har de drygt halva marknaden, eller nästan tre miljoner kunder.

En mer detaljerad bild av hur det ser ut i landet på elavtalssidan är svår att ge. Totalt finns nämligen cirka 150 elnätsföretag som vart och ett har monopol i sitt område. Alla företag bestämmer självständigt över sina avtalsmodeller. Branschorganisationen Energiföretagen, som har elnätsbolagen som medlemmar, säger att de inte har uppgifter om vilka som hunnit införa effektavtal.

Motivet för att införa effektavgifter är att elnätsföretagen måste anpassa sina nät efter kundernas effektuttag. Om elkunden bara någon enstaka gång behöver ta ut höga effekter, så måste nätet vara dimensionerat för det. Det gäller även om effekttoppen bara varar under en kort tid.

Profilbild Fredrik Svensson.

Fredrik Svensson, Sveriges Åkeriföretag.

Foto: Ryno Quantz

Ett sätt att illustrera vad det handlar om är att jämföra en startkabel med kabeln till en mobilladdare. Även om det är en förenklad bild, beskriver det situationen ganska väl. Dimensionen på ledningen är anpassad för den största belastningen som kabeln ska användas för, även om det bara rör sig om en effekttopp under några sekunder.

Det traditionella sättet för eldistributörerna att begränsa effektuttaget och skydda sin anläggning är att installera en huvudsäkring hos kunden. Villakunder är vana vid att det sitter en säkring på 16 A, 20 A eller 25 A vid huvudströmbrytaren. Storleken på säkringen avgör vilken den fasta abonnemangskostnaden är.

Under de senaste tio åren har eldistributörerna alltmer lämnat de här ”hårda” lösningarna med endast en huvudsäkring som begränsar effekten. De stora företagskunderna har fått övergå till ”mjukare” effektabonnemang. Månadens effekttoppar avspeglar sig sedan på elräkningen.

Idag har säkringsabonnemang på över 63 A avvecklats hos en stor del av elnätsföretagen. Ingen av Vattenfall, Eon och Ellevio tecknar längre säkringsabonnemang över 63 A, vilket motsvarar ett högsta effektuttag på 44 kW. Den effekten räcker knappast för ett åkeri med laddstation för tunga lastbilar.

Regeringen nämner inte elbilstrafik eller laddstationer uttryckligen i sitt utredningsuppdrag. Men man konstaterar att den nuvarande utformningen av effektavgifter ”inte är anpassad till samhällets behov av ökad elektrifiering”. Det ligger nära den kritik som Bengt Johansson på GLC riktar mot effektavgifterna (se artikeln på sidan 38).

Fredrik Svensson, hållbarhetsansvarig på Sveriges Åkeriföretag, säger att storförbrukande åkerier med elbilar är en ny och växande kundkategori för eldistributörerna.

– Åkeriernas behov och förbrukningsmönster skiljer sig betydligt från till exempel industrin och hushållen. Som vi ser det behöver eldistributörerna ta hänsyn till det när de utvecklar sina modeller för prissättning. Hur priset på elen sätts är en av de faktorer som kommer att avgöra i vilken takt elektrifieringen av åkeribranschen sker.

Jennie_Sjöstedt_Göteborg_Energi_Nät_low.jpg.

Göteborg Energi Nät bromsar alla planer på ändringar av sina elnätsavgifter, säger avdelningschef Jennie Sjöstedt.

Foto: Göteborg Energi

Hos Göteborg Energi, som är en stor elnätsägare i Västra Götaland, säger avdelningschef Jennie Sjöstedt att man noterat de stora utmaningar som nu finns för ägarna av publika laddstationer för tunga lastbilar. Hon är chef för Kund och affär på Göteborg Energi Nät.

– Publika laddstationer är verksamheter som nu håller på att byggas upp.  Många har inte hunnit få tillräcklig beläggning. Samtidigt är det också så att elnäten inte används lika mycket under hela dygnet eller alla perioder under året. Särskilt under nätterna finns en del ledig kapacitet.

Därför har Göteborg Energi Nät långt gångna planer att införa en tidsindelad avgiftsstruktur. Det skulle innebära lägre effektavgift på natten, vilket skulle passa väl för många företag med laddstationer. En annan idé är att införa så kallad prognosprissättning. Det betyder att man förutsäger hur stor användningen av elnätet kommer att vara kommande dag och sätter priset efter det. 

Prognosprissättning påminner om den modell som idag används för elhandelsavgiften. Vädret och temperaturen blir de viktigaste ingångsvärdena för prissättningen eftersom de avgör hur stort behovet är av el för uppvärmning.

– Men nu har vi valt att bromsa alla planer på förändringar av elnätsavgifterna eftersom regeringen har tillsatt utredningen om effektavgifter. Vi avvaktar resultatet av utredningen innan vi ändrar våra avgifter. Det ger oss också lite mer tid.

Om ett år kommer alltså förslaget om vad som ska hända med elnätsföretagens effektavgifter.

Vad kan då de åkerier som funderar på eldrift göra konkret? Att sätta sig in i sitt elavtal och undersöka vilka alternativ elnätsbolaget erbjuder är ganska naturligt, menar Fredrik Svensson.

– Det är viktigt att tänka på att elavgifterna är en del i kalkylen när man räknar fram de totala ägandekostnaderna för nya elektriska lastbilar.

Om det fortfarande är intressant att gå över till eldrift behöver åkeriet försäkra sig om att det går att få fram tillräckligt mycket elkraft för laddningen, säger Fredrik Svensson.

– Man bör också undersöka vilka investeringar som behövs för att ytterligare kapa effekttopparna och minska elavgifterna. Det han handla om styrsystem, batterier och en egen transformatorstation för anslutning av laddningsutrustningen till elnätet.

Gillade du artikeln?

Det här är en av tre artiklar som rör åkeriernas effektavgifter. Bli prenumerant så kan du ta del av allt innehåll!

Till prenumerationer

Läs även

DSC00238_low.jpg. FRÅN MAGASINET

FÖRETAGANDE 2026-06-17

"Laget vinner alltid"

30 år har snart gått sedan Christer Ohlsson köpte sin första grävmaskin och startade åkeri- och entreprenadfirman Ohlssons i Landskrona. Genom investeringar i ny teknik, ett genuint engagemang för personalen och starka värderingar har verksamheten vuxit ut till en koncern som idag omsätter närmare två miljarder kronor. Vid Sveriges Åkeriföretags årsmöte i maj fick Ohlssons ta emot Stora Åkeripriset för sin inspirerande resa.Det var en rörd och överväldigad koncernchef som tog emot den årliga utmärkelsen tillsammans med hustrun Anita Ohlsson i Rikssalen på Örebro slott.– Jag känner mig ödmjuk inför denna fantastiska utmärkelse. Har man som jag levt i branschen i hela sitt liv är det både en ära och ett kvitto på att man tänker rätt. Jag är oerhört stolt över vad vi alla har lyckats åstadkomma tillsammans, säger grundaren Christer Ohlsson.Genom uppväxten i en åkarfamilj låg karriären i åkeribranschen nära tillhands. Redan som 22-åring blev Christer Ohlsson delägare i Landskrona Express & Bärarelaget. Han arbetade kvar i bolaget i ytterligare 22 år innan han, 44 år gammal, gick vidare i karriären genom att starta sitt eget företag i hemstaden. Ekonomutbildningen, i kombination med erfarenheter från åkerinäringen, bidrog till att han valde att stanna kvar i branschen. Starten för den egna verksamheten, minns Christer Ohlsson, var blygsam med förvärvet av en terminal och en grävmaskin som snart blev två.– Jag kände att det var dags att pröva min affärsidé och utmana möjligheterna. Jag tänkte att om jag står för taktpinnen själv är det ju jag som bestämmer. Det beslutet har jag aldrig ångrat.

Läs mer
LBC_73A0678.jpg.

FÖRETAGANDE 2026-06-09

LBC Frakt köper XR Logistik

LBC Frakt i Värmland planerar att förvärva XR Logistik, inklusive dotterbolagen Olssons Åkeri och XR Terminal. Affären omfattar verksamheter med en samlad omsättning på över en miljard kronor och omkring 160 medarbetare. Nu återstår bland annat konkurrensprövning, med ambitionen att köpet ska genomföras i början av juli.Förvärvet innebär en kraftfull förstärkning av LBC Frakts kapacitet, geografiska räckvidd och kundbas. Samtidigt är utgångspunkten tydlig för den Värmlandsbaserade lastbilscentralen – verksamheterna ska fortsätta nära sina marknader, under befintliga varumärken och med lokal ledning.– De bolag vi nu avser att förvärva passar mycket väl in i vår struktur och vår långsiktiga strategi. XR har en bakgrund och en kultur som på många sätt ligger nära LBC Frakt, med stark lokal förankring, entreprenörskap och ett stort nätverk av drivna åkerier. Geografin, kundbasen och verksamheternas kompetens kompletterar vår koncern på ett naturligt sätt. Vi vill också rikta ett varmt tack till säljarna för en bra och konstruktiv process och för förtroendet att låta oss fortsätta utveckla de här fina bolagen, säger Lars Reinholdsson, styrelseordförande i LBC Frakt i Värmland.LBC Frakt har under de senaste åren varit en av åkerinäringens starkaste pådrivare i omställningen, digitaliseringen och i att skapa effektivare processer. Ambitionen är nu att stegvis dela erfarenheter, arbetssätt och systemstöd där det ger konkret nytta för kunder, medarbetare och åkerier. LBC Frakt och XR Logistik ska fortsätta att vara en av branschens mest innovativa och kundnära logistikkoncerner.– Kunderna ska få en starkare partner utan att tappa närheten. XR har likt LBC Frakt byggt upp en stark kompetens, nära kundrelationer och ett arbetssätt som vi ser fram emot att utveckla vidare tillsammans, säger Anders Lööf, vd på LBC Frakt i Värmland.XR Logistik, som idag ägs av Skrotfrag och Eggens Åkeri, ska alltså även framöver drivas som ett eget bolag – men nu inom LBC Frakt-koncernen. Bolagets lokala närvaro, kundrelationer och samverkan med anslutna åkerier är centrala delar av affären.

Läs mer
DJI_0033_low.jpg.

FORDONSTEKNIK 2026-06-04

Volvo och Boliden avslutar pilotprojekt med autonoma gruvtransporter

Volvo Autonomous Solutions och Boliden har sedan 2023 kört autonoma transporter av stenfyllnadsmaterial vid Bolidens anläggning i Garpenberg. Nu har projektet avslutats och några av slutsatserna är att autonoma transporter ger tydliga fördelar i gruvmiljö och fungerar i stor skala.Projektet var det första steget inom ramen för samförståndsavtal som undertecknades mellan Volvo och Boliden 2023. Som en del av projektet transporterades material från ett stenbrott på Bolidens område för att förstärka ett lokalt sandmagasin och höja dammvallen. Totalt transporterades nära 700 000 ton stenfyllnadsmaterial autonomt – motsvarande cirka 280 olympiska simbassänger eller den sammanlagda vikten av omkring 100 Eiffeltorn. Volvos autonoma transportsystem genomförde mer än 11 000 transportcykler och körde totalt 5 600 mil.  Volvo konstaterar efter projektet att autonomi har tydliga fördelar för gruvindustrin, särskilt för att stärka säkerheten och effektiviteten i verksamheten.– Med mer än 700 000 ton transporterat i Garpenberg har vi visat att autonoma transporter fungerar i stor skala, under verkliga förhållanden och i kundernas dagliga drift, säger Ingo Stuermer, teknikchef på Volvo Autonomous Solutions.  I projektet har en autonom Volvo FH-lastbil för gruvdrift kombinerats med Volvos egenutvecklade virtuella förare och operativt stöd och underhåll. Grunden är nu lagd för fortsatt samarbete mellan Volvo Autonomous Solutions och Boliden.

Läs mer